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      专题报道

      一颗“石子”的十年——水电十一局六分局十年发展历程

      作者:颉尚杰 摄影作者: 发布时间:2015-12-16
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             十年磨一剑。
             十年时光,我在十一局六分局从一名青涩的学生成长到一名成熟的员工,一路见证了水电十一局“砂石拌和”专业跌宕起伏的发展,感受了“砂石拌和”人在企业升级转型过程中灵魂深处经受的阵痛,目睹了“砂石拌和”分局不畏艰辛、从单一专业到多元化发展的经历。
             十年间,十一局六分局如激流中一颗不愿沉没的石子,砥砺前行。


      起初,沉在河床
      摸爬滚打不甘落伍
             初到六分局,心思好奇,询问前辈,六分局的专业是什么?业绩怎么样?
             答案令人惊愕——就是碎个石头,和个灰;产值不过亿,职工百来人,小单位一个,面临朝不保夕的局面!
             带着忐忑的心,奔赴到时下在建的山西龙口水电站项目。进入施工现场,眼前却一亮,错落有致的各种机械设备星罗布置,纵横交错的皮带运输线紧密连接,高空中的焊花朵朵“盛开”……如此景象,规模宏大,工厂式作业,占地延绵好几公里,复杂的电气化线路排布,高科技控制、监视设备。这不就是现代化、自动化生产、控制系统吗?
             眼睛说服了心灵。
             带着淡淡的一丝不解,为什么会有人对六分局有“微词”?
             一线老师傅,人称“老贾”说:“六分局确实是一个附属分局,也是个小单位,专业也是砂石拌和专业,人少,业不大。但是,你可不要小觑这个专业,麻雀虽小,五脏俱全,从土石方开挖、混凝土工程,到钢结构制作安装、设备安装、电气自动化等等,涉及到的知识非常全面。在这里,年轻人大有可为啊!”
             “六分局现在产值是不大,现在是起步阶段,将来肯定会发展壮大起来的。”他抬起头,盯着我的眼睛说,“咱们职工不多,”说着,扬起眉毛,精神抖擞,“但他们个个都身怀绝技,一专多能,放下焊把,就能握方向盘,给个纸笔能画图,上了机械能拆、会装、善修理。只有六分局这样一个‘小麻雀’,才能够培养和锻炼出这样一专多能的优秀职工。”
             那为什么会面临解体了?
             “你说的那是前几年。的确,六分局曾经一度面临过十分困难的时期。”老贾略有所思,“那也是六分局的转折时期。”
             当初,整个大环境不景气,六分局市场份额也十分不饱满,仅有洛阳砂石厂、灵宝砂石厂、小浪底砂石拌和系统等小工程,产量不高,效益不佳,可持续发展不强。市场储备几乎为零,企业收益甚微,大量职工待岗,职工生活一度困难。
             穷则变,变则通,通则达。
             面对困难局面,六分局员工不甘沉没,他们渴望改变。
             借着国家水利工程建设的复苏,六分局当时的领导班子顺势勇为,把目光投入到一些大型水利水电工程建设上,他们主动出击,开辟新市场,并成功承建和运营了贵州引子渡水电站砂石拌和系统。贵州引子渡水电站砂石拌和系统被业主誉为“引子渡水电站的形象工程”。
             这个项目的成功实施,让一度困顿的六分局人看到了新的希望!
             凭借着自身创造的品牌效果,六分局人把更多的目光投向了广阔的西部市场。
             一颗石子,被积压在河床里,它渴望阳光,渴望升腾跃华,渴望迎来发展的春天。
       

      后来,中流击水
      放歌西部追赶潮头
           当公司“做强发展”的洪流在不断涌动的时候,六分局这颗不起眼的石子积极投入其中。他们不断总结经验,放眼西部,在随后不到两年的时间里,把“十一局砂石拌和”的旗帜逐步树立在贵州、青海、云南、甘肃、山西等地。
             当时,职工们感受最明显的是:这个工程未完工,那个工程又开工,全体职工频繁更换工地。职工忙碌的身影,折射出六分局已经走出困境,踏上坦途。
             六分局紧抓发展机遇,做大做强砂石、拌和品牌,不断提升专业竞争实力,在人工制砂方面,具有独特的生产工艺和成熟稳定的施工技术;逐步扩大地域市场,西南的云、贵、川,西北的新疆、青海、内蒙等水电市场“遍地开花”;提高盈利水平,经济效益逐年提高,经济实力显著增强。
             “水电十一局砂石系统做的就是好”,“不论建厂条件多么艰苦,不管施工工期怎样紧迫,只要是六分局去做,就一定能够做好”。正是“砂石拌和人”在贵州创造了良好信誉,六分局后来顺利在贵州中标了董箐砂石拌和系统、黄花寨砂石系统、清溪砂石拌和系统、芙蓉江牛都砂石系统、善泥坡砂石拌和系统等诸多工程项目。
             2008年12月15日六分局提前建成投产的杨家园水电站砂石系统建安工程,用40天时间创下了生产能力250吨系统建厂最快速度,桐梓河开发有限公司总经理在投产仪式上,称赞这是创造了一个奇迹。董箐砂石加工系统在工期紧、任务重的情况下,严密组织、合理安排,严格履约,确保砂石骨料供应,为董箐水电站顺利实现双投目标提供了强有力的保障。
             山西龙口项目部在生产运行中,有效控制,攻坚克难,以优质的骨料为龙口水电站提前一年投产发电做出了自己的贡献,受到业主和监理及有关单位的一致好评。
             青海拉西瓦、班多砂石加工系统项目,参战员工在高海拔、高寒地带,克服了寒冷、缺氧带来的诸多困难,完成了一个又一个节点目标,六分局的品牌在黄河上游不断提升。
             2008年进驻四川官地水电站,通过精心组织、安全施工,克服多重困难,成功建设了当时国内混凝土生产最大系统。官地水电站右岸高线混凝土系统的成功建设,充分展现出了六分局的履约能力和综合实力,树立了良好的品牌形象。
             广西长洲水利枢纽左岸砂石系统建安工程,自开工建设到2008年8月圆满完成生产任务,各项指标均满足规范和设计要求,系统运行稳定,被广西长洲水电开发有限责任公司评为优良工程。
             到2010年,六分局在人工制砂和天然砂石系统多方面都具有独特的生产工艺和技术手段,施工技术成熟稳定;技术创新工作在多方面取得了成效,皮带机秤技术改进、中深孔爆破技术、筛分系统循环水技术工艺、圆锥破碎机、给料机改进等技术创新,均取得了良好成效;重庆秀山沥青混凝土和自密实混凝土骨料生产工艺填补了公司技术空白。
             2006年至2010年,六分局经营规模保持高位、持续发展,经营产值连续五年突破亿元大关,五年累计完成经营产值5.63亿元;分局经营质量和效益不断改善,实现利润稳定在较高水平,年平均利润率达到10%以上;市场开发取得新突破,五年累计中标总金额6.33亿元,国内水电市场持续保持稳定增长,国内市场地域不断扩大,自我生存能力不断提升;期间,国际市场开发也取得优异成绩。六分局逐步站稳了脚跟。一颗石子,忍受了摸索的痛苦,获得新生。它勇立潮头,中流击水,磨砺使它储蓄的能量开始释放。
       

      现在,站在浪中
      追风逐电转型发展
             当国内水电经过一个新的发展春天后,后水电时代的特征越发明显了。
             2011年,国内水电市场进一步萎缩,社会竞争也愈演愈烈,六分局市场开发队伍建设、内部管理队伍建设等方面滞后于市场发展需要的不足逐渐暴露出来。
             六分局持续发展再次面临新的挑战。
             转型升级,迫在眉睫。
             二次创业,任务艰巨。
             新一届分局领导班子到任后,他们历时半年时间,跑市场,搞调研,摸清家底,强化管控,加快推动六分局转型升级步伐。
             2012年初,六分局七届二次职工代表大会,提出要打造“砂石核心”、“多元发展”和“国际突破”的三大业务板块,建设质量效益型国际专业分局的发展战略。
             “砂石”业务是分局资源最集中、最具有竞争力的业务。要按照“依托公司、发展自主、抓住重点、保证份额”的思路,加大市场开拓力度,要巩固、维护“老市场”,要开发、突破“新市场”,做分局发展的中流砥柱。
             敢为人先,突破发展路径依赖,向市政、公路、房建、新能源、小型水利等领域拓展,积极开辟新的业务领域,构建以砂石主营业务为核心、多元产业为重要增长的平台。
             加强与公司海外事业部、市场开发部的沟通、协作,寻求公司的支持和帮助,以求真务实的精神,不断加大国际市场开发力度,取得国际市场新突破。
             蓝图绘就,号角吹响!
             在砂石主业板块,六分局建设砂石骨料综合加工能力突破3500t/h,混凝土拌和的综合生产能力突破1000m3/h。青海羊曲水电站砂石、拌合系统工程造价1.8亿,目前正在有条不紊的建设当中;商品砂石系统和去学砂石系统已建成,目前都已生产运营。
             在多元业务中,六分局发挥拌和专业特点,紧紧依托电建集团郑州BT项目建设,创新思路,转变观念,拓宽渠道,发展专供商品混凝土生产、供应,取得了有效成果。在郑州快速化通道BT项目建设中,六分局分别设立了西三环拌和站、北三环拌和站、西四环拌和站,对郑州市快速通道建设生产、运输混凝土,截至目前,已生产供应80余万方混凝土。
             2012年12月,六分局承建的贵州芙蓉江牛都水电站库区路桥复建工程的三座人行索桥顺利通过正安县人民政府的竣工验收。其分部工程蔡家桥为特大跨度平拉人行索桥,长度为目前已建成的全国第二大人行平索桥、贵州省已建成的第一大人行平索桥。
             最为重要的新能源业务领域,近年来六分局取得了喜人的突破。辽宁省北票市王子山风电项目,拉开了公司首个参与投资建设风电项目的序幕,标志着六分局代表公司成功首次进入风电工程领域。继而中标了湖南株洲龙亭龙凤风电场、驻马店泌阳黄山口风电场、山西浮山四十里岭B部分风电场、山西古县南垣风电场等风电工程。使公司在风电产业延伸战略实现“零”的突破,为后续新能源项目的施工建设积累了宝贵经验。
      2014年9月,青海省羊曲18Mwp并网光伏电站土建工程正式动工,占地540亩。光伏电站的建筑施工填补了公司在该领域的空白。
             现在,六分局站在浪头,追着风的方向,逐着电的荣耀,在打造三大业务板块的宏观战略引领下,做强“砂石核心”主业板块,优化“多元发展”板块,适时突破国际板块。在近几年中,转型升级取得了初步成效,产值规模一年一个台阶、一年一大跨步, 2014年有望超过3.5亿元;稳定的任务储备额为分局的可持续发展提供了重要保障。
             “砂石拌和”的六分局,磨砺成“如砂、如石”般意志,塑炼成海一样的包容情怀;借着“风”、借着“电”,站在转型升级的重要关口,用过去十年的轨迹,编制成未来十年的发展梦想,翻卷出一朵腾飞的浪花,迎接挑战,奔腾不息,奋勇向前。
             一颗石子,从河床深处的激流勇进到转型发展的敢为人先,经历着许多磨砺、坎坷,但它始终不畏艰险,一路前行。其中,坚定的是不灭的梦想,是坚韧的意志,是必胜的信念。

       

       

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